Quan parlem d’addiccions, s’emfatitza comunament l’impacte que aquesta malaltia genera a l’entorn familiar i social de l’individu. Això no obstant, un dels contextos més afectats —i sovint menys visibilitzat— és el laboral.
Les addiccions, tant a substàncies com de tipus conductual (com el joc patològic o la dependència tecnològica), no només deterioren la salut física i mental de les persones, sinó que també poden afectar directament l’exercici, la productivitat i el clima organitzacional.
El benestar dels treballadors és un pilar fonamental per a l’èxit sostenible de qualsevol organització. Per això, és indispensable que les empreses assumeixin un rol proactiu en la identificació, la prevenció i l’acompanyament de situacions relacionades amb les addiccions.
Com les addiccions afecten la productivitat
La productivitat és un dels primers aspectes a ser impactat per les addiccions. Alguns dels efectes més comuns inclouen:
- Absentisme i retards: Les addiccions solen portar problemes de salut o episodis que afecten l’assistència al treball.
- Reducció en la concentració i l’enfocament: Un empleat que lluita amb una addicció pot experimentar dificultats per mantenir latenció en les seves tasques.
- Errors freqüents i manca de compromís: L’addicció pot desviar la prioritat del treball cap al consum o el comportament addictiu, afectant directament la qualitat de l’exercici.
Impacte en les relacions amb companys
L’efecte de les addiccions va més enllà de l’individu i afecta les dinàmiques de l’equip. Alguns exemples inclouen:
- Conflictes interpersonals: Els canvis dhumor, irritabilitat o conductes poc professionals poden generar tensions entre els companys.
- Desconfiança i aïllament: Un empleat amb problemes d’addicció podria ser percebut com a poc fiable, cosa que pot portar a la seva exclusió del grup.
- Desequilibri a l’equip: Quan un membre no compleix les seves responsabilitats, altres han d’assumir càrregues addicionals i generar ressentiment.
Conseqüències a l’ambient laboral
L’ambient laboral es pot deteriorar ràpidament si les addiccions no es gestionen. Això es pot manifestar en:
- Pèrdua de la moral de l’equip: Veure un col·lega en aquesta situació sense suport pot desmotivar altres empleats.
- Entorn tòxic: L’estrès i les tensions derivades de la manca d’intervenció poden afectar tota l’organització.
- Afectació a la reputació de l’empresa: Especialment en el cas de negocis de cara al públic, l’exercici d’un empleat pot influir directament a la percepció externa.
Què poden fer les empreses?
- Polítiques internes clares: Establir normatives sobre el consum de substàncies dins i fora de lentorn laboral, integrant una perspectiva de salut i no únicament disciplinària.
- Programes de prevenció i sensibilització: Implementar campanyes educatives sobre riscos associats a les addiccions, fomentant hàbits saludables i la desestigmatització dels qui enfronten aquests problemes.
- Capacitació a comandaments intermedis i líders: Dotar els responsables d’equips d’eines per detectar senyals d’alerta primerenca i actuar adequadament, sense judicis ni sancions immediates.
- Accés a ajuda professional: Facilitar el contacte amb serveis datenció psicològica, programes de tractament extern o convenis amb centres especialitzats.
- Plans de reincorporació laboral: En casos de tractament o rehabilitació, oferir acompanyament i estratègies per a una reinserció gradual, respectuosa i productiva.
L’addicció a l’entorn laboral és un desafiament significatiu, però també una oportunitat perquè les empreses demostrin lideratge i empatia. Invertir en el benestar dels empleats no només millora la qualitat de vida dels afectats, sinó que també enforteix l’ambient laboral i la sostenibilitat del negoci.
En definitiva, una plantilla saludable i recolzada és el pilar fonamental d’una organització d’èxit.
